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一、為家電企業提供核心組合“拳”解決方案,助力企業數字轉型升級

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(一)企業中臺解決方案

治理、組織管理、智能分析五位一體,將數據以服務方式提供給前臺應用,以提升業務運行效率、持續促進業務創新為目標,以共享服務的方式,構建企業中臺輸出的全生態,全面助力家電行業企業數字轉型升級。

賽意企業中臺整體架構:實現數據驅動業務運營,一切業務數據化,一切數據業務化。數據中臺 X 業務中臺——企業中臺。



(二)全渠道營銷管理解決方案

CMS全渠道運營平臺是企業面向全渠道實現訂單、商品、庫存、會員、促銷的深度經營工作平臺,幫助企業利用一個管理中心,處理、管控和分派來自所有渠道客戶觸點的訂單,簡化全渠道的運營管理,為品牌商、零售商或渠道商提供全渠道營銷生態圈的IT支持,覆蓋企業多種系統的核心功能,可以幫助家電企業在全渠道場景下提升競爭力。


(三)智能制造解決方案

賽意·SMOM 賽意制造運營管理平臺,基于數字化、智能化工廠設計理念,為企業提供智能化運營管理于一體的信息化解決方案,助企業從“數字化工廠”邁進 “智能化工廠”打下堅實的基礎。企業管理者可以通過SMOM系統,打通客戶需求,采購支持,生產制造服務與訂單交付各業務單元,與作業單元之間信息孤島;通過數字化運營,幫助企業實現內外高效協同;通過IT信息技術,OT基礎運營技術,CT通訊技術的融合集成,改善產品質量,降低運營成本,讓經營者全方位掌控企業,快速響應市場變化,實現企業管理運營目標,并打造供應鏈一體化的競爭優勢!


(四)企業ERP管理解決方案

ERP是企業信息化核心主干系統,ERP的健壯性將為企業數字化轉型打下堅實的基礎,是企業的數字化向廣度和深度發展不可替代的必要前提。企業通過ERP流程化、信息化、集成化的應用,實現物流、資金流和信息流的高度集成,實現信息在價值鏈的上下游各環節的互通互聯,促進企業向數字化智慧企業轉型升級。賽意經過二十年家電行業ERP實施經驗的積累,為家電企業提供全方位的SAPORACEL 兩大ERP解決方案,為企業提供信息化成功經驗的同時,將成熟的業務經驗融入ERP的實施應用中。通過ERP系統的應用,為企業各級運營管理者提供強有力的信息工具,為促進管理轉型、優化運營流程、提升效率,最終實現業務增長提供有力的支撐。


二、與卓越為伍,創造具有前瞻性和戰略意義的客戶價值

(一)經典案例:企業中臺解決方案

解決企業數據“存”、“通”、“用”難題,根據家電行業客戶的業務場景量身定制的一整套智能解決方案,是集成業務、大數據、AI為一體,跨渠道的智能化中臺,基于“互聯網+”時代的價值思考,賦能企業,提升競爭力。

1、典型業務場景


2、企業中臺整體解決方案

(二)經典案例:全渠道營銷管理解決方案

全面實現訂單、商品、庫存、會員、促銷的深度經營,幫助家電企業利用一個管理中心,處理、管控和分派來自所有渠道客戶觸點的訂單,簡化全渠道的運營管理,為品牌商、零售商或渠道商提供全渠道營銷生態圈的IT支持,覆蓋其內部多種系統的核心功能,幫助企業在全渠道場景下提升競爭力。


(三)經典案例:智能制造解決方案

如何才能快速追趕和縮小與行業標桿的差距,不斷提高產品質量,降低制造供應鏈成本,同時針對難以預測的市場機遇快速反應?賽意助力某知名家電制造企業某知名家電制造企業,以“智能+互聯網”及“產品+服務”的雙“+”戰略轉型的主要方向,提供一套具備高可用、支持平臺開放,可定制化應用的平臺、具有技術前瞻性的“制造執行系統”,以實現數字驅動運營、流程及經營改善和模式創新,打通研發-供應鏈-生產-營銷的全價值鏈,實現優化流程、提高效率、并產生效益。將對原有的數字化項目進行升級、重構,打通各模塊間的“信息孤島”,快速追趕和行業標桿的差距,全面的規劃數字化工廠!


(四)經典案例:企業ERP管理解決方案

企業ERP實施實現包括從研發到產品、市場到訂單、計劃、生產,采購到付款、生產到成本管控、銷售到收款、投資到資產、記賬到報表的端到端的全業務價值鏈的流程拉通與提升,實現企業物流、信息流、資金流、單據流、審批流的高度集成統一。實現ERP與各業務系統的無縫集成,形成業務流程的閉環。不僅規避了企業整體業務流程的重疊、斷點、遺漏,更是提升了企業整個業務鏈、價值鏈的效率和風險管控。滿足企業中高層管理的信息化管控需求,為企業數字化運營打下了堅實的基礎。


與卓越為伍

創造具有前瞻性和戰略意義的客戶價值

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